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        中国企业走出去 乳制品业迈入全球化时代

        作者:转载浏览次数: 日期:2015年11月26日

            支持民营企业“走出去”,因为民企“走出去”有更强的灵活性。必须毫不动摇鼓励、支持和引导非公有制经济发展。因此,对于国有企业和民营企业“走出去”,必须制定公平统一的政策。无论国企、民企,都是我们的民族企业,只要能带动中国 “走出去”,就必须平等对待。这是总理在政协第十二届全国委员会常务委员会第十三次会议上的表态。

          日前,蒙牛雅士利投资11亿元人民币的新西兰工厂正式开业,该厂将年产婴幼儿配方奶粉52,000吨,产品将以罐装成品及25公斤大包装基粉的形式供应给雅士利国际,预计第一批原装进口产品将在2016年初在国内上市。

          事实上,这并非是蒙牛全球化战略的第一步,蒙牛自2013年入主雅士利以来,就全力以赴地整合国际资源为雅士利的国际化升级进阶:去年10月,达能入股雅士利成为其第二大股东;今年7月,雅士利宣布拟并购达能旗下的多美滋中国;9月,蒙牛将其旗下欧世蒙牛奶粉业务出售给雅士利;同年11月,雅士利与新西兰奥克兰大学研发机构达成战略合作协议;近期又与达能、Arla开启了生态链计划。

          再从整个乳制品产业乃至中国经济来看,与以往国外资本进入中国布局牧场、乳品加工厂不同,当下中国乳企、资本正在积极走出去,反向整合全球资源,国内乳制品行业正迈入全球化时代。

          值得关注的是,除了寻求奶源资源,与国外研究机构合作也成为国内乳企国际化的重要部分。伊利在荷兰成立研发中心、贝因美与爱尔兰Kerry集团技术合作、飞鹤与哈佛大学联合成立营养实验室,等等。有乳业专家对此分析称,“过去是靠市场换技术,比如达能入股国内乳企,如今随着行业逐步成熟,国内乳企纷纷主动走出去,与国外研究机构共同研发。”

          可能会有乳品业内人士对此提出相应的质疑,无论是寻求奶源资源还是与国外研究机构合作,这些在走出去过程中需要迈过的台阶都需要强大的资金背景和技术实力的支撑,这些恰恰就是在乳制品行业内占据庞大基数的中小企业所不具备的。那么中小型乳制品行业企业又应该如何迈开全球化的步伐来提升自身?

          有著名战略咨询机构的创始人提出,从中国经济的发展趋势来说,已经进入了对外投资迅猛发展的阶段,在2014年的时候,中国的对外投资净流量是1600亿美元,现在中国的对外投资已经超过了外国对华投资,这是一个趋势所在。中国乳制品企业尤其是中小型的乳制品企业在全球化的过程中,仍然需要很多合作伙伴和专业服务平台,而letsgo中国走出去由于其在投资和农牧业项目端的丰富资源,能够为他们提供支持,提供更好的全球化资源。比如说,梦得集团在澳大利亚维多利亚州收购的Duncraig牧场就是这样一个创新的模式。而且,中国乳制品企业在国际化的过程中不可避免地会遇到很多管理、文化方面的问题和挫折,有一个平台型组织,对于中国中小型乳制品企业迈向国际化是一个很好的支持。

          法国前总理德维尔潘则认为,从法国企业走出去的经验来看,企业不能去单打独斗,有三个方面的问题一定要处理好:一是企业要有一个全球化的视野,对投资目标国的市场有很好的理解,包括当地的政治、经济和文化等要素;二是要有一个非常长期的合作关系,要和当地的相关合作方建立长期关系,抱团发展;三是一定要有合作的意识和语言,不能够老是想着要单打独斗,一定要学会怎么样去精诚合作,创造更大的价值。

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